Strictly Confidential • Strategic Proposal

Ziyadah Transform
Hiring™

Akselerasi Akuisisi Talenta Amanah sebagai "Perisai Organisasi" Sukadamai Rice Mill (SRM).

Disiapkan Khusus Untuk:

Bapak Amir

Owner, Sukadamai Rice Mill

I. Executive Summary

Assalamu'alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Bapak Amir yang kami hormati, visi besar Sukadamai Rice Mill (SRM) untuk menjadi Market-Driven Entity yang kuat dan berdaulat hanya dapat dicapai jika didukung oleh manusia-manusia yang tepat.

Masalah terbesar saat ini bukanlah kurangnya pelamar kerja, melainkan sulitnya menemukan personil yang memiliki perpaduan antara Kompetensi Tinggi dan Integritas Amanah.

"Berdasarkan diskusi terakhir, Sukadamai Rice Mill sedang berada dalam fase transisi krusial: Melepaskan ketergantungan total pada sosok Owner. Saat ini, hampir seluruh urusan strategis maupun teknis (Top of Mind) masih berpusat pada Anda."

Ziyadah Transform Hiring™ hadir bukan sekadar sebagai agen rekrutmen, melainkan mitra strategis untuk membangun Perisai Organisasi yang profesional dan selaras dengan prinsip Syariat.

II. Metodologi Rekrutmen Ziyadah

Kami memadukan Global Management Best Practices dengan Divine Principles untuk memastikan talenta yang bergabung adalah A-Player sejati.

Sebab Kauniy
(Kompetensi)

Kami tidak hanya melihat CV. Kami membedah rekam jejak, problem-solving skills, dan kemampuan mengeksekusi strategi berbasis Data Driven Decision Making. Kandidat harus mampu bekerja dalam standar operasional yang presisi.

Sebab Syar'i
(Integritas)

Integritas di atas segalanya. Kami melakukan profiling mendalam terkait adab, komitmen syariah (bebas Riba, Gharar, Dzulm), dan memastikan mereka memiliki mentalitas pejuang, bukan sekadar pekerja yang berorientasi materi.

Cultural Fit
(Ziyadah DNA)

Kami mengukur keselarasan kandidat dengan budaya perusahaan Anda. Mereka harus memiliki karakter S.O.L.U.S.I (Syariat, Optimis, Lugas, Ukhuwah, Signifikan, Integritas) untuk menjaga keharmonisan transisi manajemen.

III. Cakupan Layanan Khusus

End-to-End Recruitment Solution dirancang untuk mengisi struktur Giant Toddler agar berfungsi optimal.

01

End-to-End Hiring (4 Posisi Kunci)

Pencarian, kurasi, dan seleksi kandidat unggul untuk 4 posisi strategis yang telah disepakati, membantu pendelegasian operasional dari Bapak Amir secara aman.

02

Offline Support (Pendampingan Interview)

Tim Konsultan Ziyadah akan turun langsung ke lapangan (Pasuruan) untuk mendampingi Bapak secara langsung dalam mengeksekusi tahapan interview tatap muka (offline) dengan kandidat, guna memastikan penilaian karakter dan kompetensi yang komprehensif serta menjaga standar kurasi budaya tetap terjaga.

03

Executive Interview Guide

Penyediaan panduan pertanyaan taktis dan tajam yang dirancang khusus untuk Bapak Amir gunakan saat tahap Final Interview dengan kandidat terpilih.

04

Guarantee Period (Garansi Penggantian)

Komitmen keamanan klien. Kami memberikan garansi penggantian kandidat tanpa biaya tambahan jika kandidat mengundurkan diri atau diberhentikan dalam masa periode yang disepakati.

IV. Target Posisi Kunci

Berdasarkan diagnosa struktur bisnis Giant Toddler, berikut adalah 4 (empat) posisi manajerial esensial yang akan menjadi Perisai Operasional & Strategis untuk memastikan kemandirian Sukadamai Rice Mill.

Operations & Production

Plant Manager

Mengambil alih pengawasan teknis penggilingan padi, kontrol kualitas (QC) hasil produksi, perawatan mesin, dan efisiensi rantai pasok agar Bapak Amir terbebas dari kebisingan urusan operasional harian pabrik.

Finance & Governance

Finance Controller

Mengamankan arus kas, menyusun laporan keuangan presisi, mencegah kebocoran finansial (fraud) di lapangan, dan memberikan laporan tajam berbasis data (Data Driven Decision Making) bagi manajemen puncak.

Revenue & Growth

Sales & Dist. Manager

Memimpin ekspansi pasar, membangun jaringan distribusi B2B yang tangguh, dan meningkatkan volume penjualan beras bermerek perusahaan tanpa harus bergantung sepenuhnya pada personal selling dari Owner.

People & Culture

HR & GA Manager

Mengelola dinamika tenaga kerja *blue-collar* dan admin, memastikan tertib administrasi, menangani legalitas, serta menanamkan budaya kedisiplinan dan nilai Amanah di seluruh lapisan perusahaan.

V. Roadmap Transformasi

Proses pendampingan terstruktur selama 4 minggu untuk memastikan akuisisi talenta yang presisi, efisien, dan selaras dengan budaya perusahaan.

W1

Search

Job Profiling & Multi-Channel Sourcing untuk menjaring kandidat yang relevan.

Output Fase Ini:

Kumpulan CV Tervalidasi

W2

Screening

Pelaksanaan Psychometric Test & Online Assessment awal.

Output Fase Ini:

Shortlist 3 Kandidat

W3

Validation

Offline Interview & Assessment mendalam di lokasi pabrik (Pasuruan).

Output Fase Ini:

Rekomendasi Final

W4

Closing

Negosiasi Offering Letter & Onboarding Support awal.

Output Fase Ini:

Personil Siap Kerja

VI. Nilai Investasi Strategis

Investasi pada sistem rekrutmen yang tepat adalah langkah mitigasi risiko untuk menjamin bahwa setiap rupiah gaji yang Bapak bayarkan menjadi aset yang produktif, bukan beban korporat.

Ziyadah Transform Hiring™

Premium Package
  • End-to-End Recruitment untuk 4 Posisi Kunci
  • Offline Support & Pendampingan Interview
  • Executive Interview Guide for Owner
  • Talent Replacement Guarantee

Nilai Investasi

Rp. TBD /project

Catatan: Nilai di atas belum termasuk biaya transportasi/akomodasi tim konsultan untuk kunjungan lapangan ke Pasuruan dan biaya iklan berbayar (jika diperlukan secara khusus).

Ikrar Penjaga Gerbang Talenta

"Misi kami bukan sekadar mencarikan pegawai, tapi membantu Bapak Amir membangun tim yang kuat, mandiri, dan amanah. Kami hanya akan merekomendasikan kandidat yang benar-benar layak secara kompetensi dan mentalitas."

"Success is where preparation and opportunity meet. Let us prepare the system, so the opportunities can be harvested with blessing."

Jazakumullah Khairan Katsiran.

Barakallahu fiikum.